📢 Korzyści dla uczestników:
✅ Lepsze przygotowanie do pełnienia funkcji kontrolnych
✅ Zrozumienie procesu budżetowego i finansowego gminy
✅ Umiejętność wykrywania nieprawidłowości i reagowania na nie
✅ Wzrost skuteczności pracy Komisji i współpracy z innymi organami

 

🎓 Cel szkolenia: Podniesienie kompetencji członków Komisji Rewizyjnej w zakresie kontroli i nadzoru nad działalnością gminy oraz jej jednostek organizacyjnych.

Program:

I. Wprowadzenie do roli Komisji Rewizyjnej

• Podstawy prawne działania Komisji Rewizyjnej (ustawa o samorządzie gminnym, statut gminy)
• Zadania i kompetencje Komisji Rewizyjnej
• Zakres kontroli i obszary działania

II. Procedury kontrolne i narzędzia pracy

• Planowanie pracy Komisji – harmonogram kontroli
• Tryb przeprowadzania kontroli – kroki postępowania
• Dokumentacja kontroli – protokoły, wnioski i zalecenia
• Współpraca Komisji z innymi organami (rada, wójt/burmistrz, RIO, NIK)

III. Analiza budżetu i finansów gminy

• Zasady uchwalania i realizacji budżetu gminy
• Czytanie sprawozdań finansowych i budżetowych
• Wykrywanie nieprawidłowości i obszary ryzyka
• Odpowiedzialność Komisji za opiniowanie wykonania budżetu i wnioski o absolutorium

IV. Praktyczne aspekty pracy Komisji – studium przypadków

• Przykłady nieprawidłowości w działalności gminy i sposoby ich wykrycia
• Jak skutecznie prowadzić kontrole – dobre praktyki i najczęstsze błędy
• Omówienie rzeczywistych przypadków z orzecznictwa RIO/NIK

V. Rola Komisji w systemie kontroli wewnętrznej gminy

• Współpraca z organami nadzorczymi (RIO, NIK, Komisja Skarg, Wniosków i Petycji)
• Jak skutecznie egzekwować zalecenia pokontrolne
• Etyka i odpowiedzialność członków Komisji