Telefon: 22 299 05 29
Podatki i prawoSzkoleniaZaufali namO nasKontakt

Maj 2025

Pon
Wt
Śr
Czw
Pt
Sob
Ndz
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1

O wysyłanych danych

Na naszej stronie wykorzystujemy pliki cookie. Dzięki nim możemy zbierać dane analityczne oraz prowadzić kampanie reklamowe. Za twoją zgodą zgodą dostęp do informacji o korzystaniu przez Ciebie z naszej strony internetowej mogą mieć nasi partnerzy. W panelu ustawień możesz sprawdzić co gromadzimy i wybrać które z tych informacji chcesz udostępnić. Aby dowiedzieć się więcej, zapoznaj się z naszą polityką prywatności.

Ustawienia prywatności

Spersonalizuj pliki cookie które będzie używała strona. Aby dowiedzieć się więcej, zapoznaj się z naszą polityką prywatności.

Wymagane pliki
Umożliwia przechowywanie danych (np. plików cookie) związanych z reklamami.
Dane użytkownika
Określa stan zgody na wysyłanie danych użytkownika związanych z reklamami.
Reklamy
Określa stan zgody na reklamy spersonalizowane.
Analityka
Umożliwia przechowywanie danych (np. plików cookie) dotyczących statystyk, np. czasu trwania wizyty.
Background

„Trudny pracownik” część druga - skuteczne metody z zakresu psychologii menedżerskiej

17.01.2023
Online
09:00 - 13:00
Forma szkolenia:

Online

Prowadzący:

Psychotraumatolog, Prawnik, Trener umiejętności miękkich, Dyplomowany Coach i Mentor, Mediator

Załączniki:
HarmonogramKarta zgłoszeniowa

Program szkolenia

Expose przełożonego - skuteczne narzędzie meneżdera
- Kiedy stosować
- Zarys granic
- Oczekiwania
- Najczęstrze błędy
- Przykłady prawidłowego expose
Nakładanie sankcji
- Kary i dolegliwości, które można użyć
- Błędy podczas karania
- Konstruktywna krytyka
- Właściwa rozmowa z podwładnym
Przekazanie trudnej decyzji w tym właściwy sposób zwlaniania pracowników
- Odpowiednia forma
- Uzasadnienie decyzji
- Obrona własnej decyzji
Delegowanie zadań pracowniczych
- Błędy w delegowaniu
- Błędne przekonania i mity
- Zasady delegowania
- Właściwa komunikacja w procesie delegowania
- Analiza zdolności, kompetencji i możliwości pracownika
- Etapy delegowania
- Oddziaływanie na pracowników w celu efektywnego delegowania
- Narzędzia wyznaczania i pracy z celami
- Monitorowanie i kontrola efektów pracy
- Asertywna informacja zwrotna- wybrane narzędzia

Logo

Plac Defilad 1
00-901 Warszawa

tel. 22 299 05 29
[email protected]
Mapa strony
Podatki i prawoSzkoleniaArchiwum szkoleńZaufali namPolityka prywatnościReferencjeO nasKontakt
Newsletter

Zapisz się aby być na bieżąco z terminami szkoleń

Copyright © 2025 All Rights Reserved | Ability CSK
Powered by