Telefon: 22 299 05 29
Podatki i prawoSzkoleniaZaufali namO nasKontakt

Maj 2025

Pon
Wt
Śr
Czw
Pt
Sob
Ndz
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1

O wysyłanych danych

Na naszej stronie wykorzystujemy pliki cookie. Dzięki nim możemy zbierać dane analityczne oraz prowadzić kampanie reklamowe. Za twoją zgodą zgodą dostęp do informacji o korzystaniu przez Ciebie z naszej strony internetowej mogą mieć nasi partnerzy. W panelu ustawień możesz sprawdzić co gromadzimy i wybrać które z tych informacji chcesz udostępnić. Aby dowiedzieć się więcej, zapoznaj się z naszą polityką prywatności.

Ustawienia prywatności

Spersonalizuj pliki cookie które będzie używała strona. Aby dowiedzieć się więcej, zapoznaj się z naszą polityką prywatności.

Wymagane pliki
Umożliwia przechowywanie danych (np. plików cookie) związanych z reklamami.
Dane użytkownika
Określa stan zgody na wysyłanie danych użytkownika związanych z reklamami.
Reklamy
Określa stan zgody na reklamy spersonalizowane.
Analityka
Umożliwia przechowywanie danych (np. plików cookie) dotyczących statystyk, np. czasu trwania wizyty.
Background

Jak budować autorytet i wywierać wpływ na zespół pracowniczy czyli sztuka perswazji

25.07.2022
Online
09:00 - 13:00
Forma szkolenia:

Online

Prowadzący:

Dyplomowany Coach, Mentor, Trener umiejętności miękkich, Mediator, prawnik

Załączniki:
HarmonogramKarta zgłoszeniowa

Program szkolenia

1. Co to jest autorytet?
- Pojęcie
- Rodzaje
- Od czego zależy autorytet?

2. Postawy, zachowania, sposoby komunikacji wpływających na budowanie autorytetu
- Kreowanie wizerunku, zjednywanie sobie ludzi
- Charyzma i inne cechy osobowości
- System wartości - Lider w prowadzeniu swojego zespołu
- Autodiagnoza- zdefinowanie własnej roli- ćwiczenie

3. Zagrożenia dla autorytetu
- Omnipotencja
- Błędne przekonania
- Szkodzące postawy

4. Umiejętność wywierania wpływu i przekonywania do własnych poglądów
- Psychologia poznawcza
- Włamywacze umysłu
- Umiejętności wspierające w budowaniu autorytetu (pochwała, krytyka, informacja zwrotna)

5. Komunikacja werbalna/ niewerbalna
- Jak Cię widzą tak Cię piszą
- Aktywne słuchanie + narzędzia
- Błędy w postawie i zachowaniu
- Język pozytywów
- Asertywna postawa

6. Podsumowanie
- feedback
- zakończenie

Logo

Plac Defilad 1
00-901 Warszawa

tel. 22 299 05 29
[email protected]
Mapa strony
Podatki i prawoSzkoleniaArchiwum szkoleńZaufali namPolityka prywatnościReferencjeO nasKontakt
Newsletter

Zapisz się aby być na bieżąco z terminami szkoleń

Copyright © 2025 All Rights Reserved | Ability CSK
Powered by