Szkolenie skierowane jest do:

• pracowników urzędów miast i gmin oraz starostw powiatowych odpowiedzialnych za sport, rekreację, inwestycje, rozwój lokalny i infrastrukturę;
• dyrektorów, kierowników i pracowników OSiR, MOSiR, centrów sportu i rekreacji oraz innych samorządowych jednostek sportowych;
• zarządców hal sportowych, stadionów, boisk, pływalni, lodowisk, kompleksów rekreacyjnych i innych obiektów sportowych;
• osób odpowiedzialnych za planowanie inwestycji, remontów i modernizacji infrastruktury sportowej;
• pracowników zajmujących się pozyskiwaniem środków zewnętrznych na rozwój infrastruktury;
• przedstawicieli jednostek i instytucji współpracujących z JST w zakresie organizacji sportu i rekreacji.

🎯 Cel szkolenia: Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy dotyczącej planowania, finansowania i efektywnego zarządzania lokalną infrastrukturą sportowo-rekreacyjną. Uczestnicy poznają sposoby diagnozowania potrzeb mieszkańców, oceny zasadności inwestycji i modernizacji oraz zwiększania wykorzystania już istniejących obiektów. Szkolenie pokaże również, jak skutecznie współpracować z klubami sportowymi, szkołami, organizacjami społecznymi i mieszkańcami oraz jak planować rozwój infrastruktury z uwzględnieniem możliwości finansowych JST i kosztów jej późniejszego utrzymania.

Uczestnik po szkoleniu:

• dowie się, jak planować rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej w oparciu o rzeczywiste potrzeby mieszkańców;
• pozna sposoby oceny, czy bardziej zasadne jest stworzenie nowego obiektu, modernizacja czy lepsze wykorzystanie istniejącej infrastruktury;
• nauczy się analizować wykorzystanie, frekwencję i koszty funkcjonowania obiektów;
• pozna praktyczne sposoby na zwiększenie dostępności i wykorzystania obiektów sportowych;
• dowie się, jak planować inwestycje z uwzględnieniem kosztów ich późniejszego utrzymania;
• pozna możliwości finansowania inwestycji i modernizacji infrastruktury sportowo-rekreacyjnej;
• zdobędzie wskazówki dotyczące współpracy z klubami sportowymi, szkołami, stowarzyszeniami, mieszkańcami i lokalnym biznesem;
• pozna dobre praktyki i rozwiązania możliwe do zastosowania w swojej gminie, jednostce lub zarządzanym obiekcie.

Program szkolenia

I Planowanie infrastruktury sportowo-rekreacyjnej w JST

1. Rola JST i jednostek zarządzających obiektami w rozwoju lokalnej infrastruktury sportowej.
2. Jak ocenić, czy potrzebna jest nowa inwestycja, modernizacja czy lepsze wykorzystanie istniejącego obiektu?
3. Inwentaryzacja infrastruktury – stan techniczny, dostępność, wykorzystanie i koszty.
4. Powiązanie inwestycji sportowych ze strategią rozwoju JST i możliwościami finansowymi.
5. Najczęstsze błędy przy planowaniu nowych obiektów.

II Potrzeby mieszkańców – jak je badać i uwzględniać?

1. Jak diagnozować rzeczywiste potrzeby mieszkańców?
2. Ankiety, konsultacje, analiza danych i frekwencji – jakie informacje są rzeczywiście przydatne?
3. Potrzeby różnych grup: dzieci i młodzieży, seniorów, osób z niepełnosprawnościami, sportu amatorskiego i klubowego.
4. Jak ustalać priorytety przy ograniczonym budżecie?
5. Praktyczny przykład: ocena zasadności budowy lub modernizacji obiektu.

III Efektywne zarządzanie i wykorzystanie istniejących obiektów

1. Jak mierzyć wykorzystanie obiektu i identyfikować niewykorzystany potencjał?
2. Harmonogramy, rezerwacje i zasady udostępniania obiektów.
3. Jak pogodzić potrzeby mieszkańców, szkół, klubów i innych użytkowników?
4. Odpłatne i nieodpłatne korzystanie z infrastruktury.
5. Koszty funkcjonowania obiektu – co analizować?
6. Sposoby zwiększenia frekwencji i wykorzystania infrastruktury bez dużych inwestycji.
7. Jakie wskaźniki warto stosować do oceny efektywności obiektu?

IV Finansowanie rozwoju i modernizacji infrastruktury

1. Jak przygotować inwestycję do finansowania?
2. Środki własne JST i planowanie wieloletnie.
3. Możliwości pozyskania środków zewnętrznych – programy krajowe, regionalne i fundusze UE.
4. Współpraca z biznesem, sponsoring i inne możliwości finansowania.
5. Jak uwzględnić przyszłe koszty utrzymania już na etapie planowania inwestycji?

V Współpraca i dobre praktyki

1. Współpraca JST/OSiR/MOSiR z klubami sportowymi i stowarzyszeniami.
2. Współpraca ze szkołami i wykorzystanie szkolnej infrastruktury sportowej.
3. Włączanie mieszkańców w planowanie oferty sportowo-rekreacyjnej.
4. Dobre praktyki zwiększające dostępność i wykorzystanie obiektów.
5. Case study: jak poprawić funkcjonowanie lokalnego obiektu sportowo-rekreacyjnego?
6. Pytania uczestników i omówienie problemów z praktyki.