Program szkolenia
Choć skontrolowane spółki wodne na ogół prawidłowo i gospodarnie wykorzystywały środki publiczne, to jednak nadzór starostów nad nimi był nieskuteczny. Zdaniem NIK obowiązujący model finansowania i nadzorowania działalności spółek wodnych nie sprzyjał skutecznej i racjonalnej realizacji przypisanych tym podmiotom zadań. Brak obowiązku opracowywania lokalnych/regionalnych planów utrzymania urządzeń wodnych, przy jednoczesnym niedostatecznym i rozproszonym finansowaniu tych zadań oraz nieefektywnym mechanizmie dochodzenia należnych spółkom składek członkowskich i świadczeń za korzystanie z ich infrastruktury, nie pozwalał spółkom wodnym na prowadzenie długofalowych, kompleksowych i skoordynowanych działań.
Program szkolenia:
- Obowiązek Starostw w kwestii spółek
- Jak kontrolować spółki
- Kompetencje Starostw
- Jak pisać świadczenia finansowe, rzeczowe na rzecz spółki?
- Opracowywanie lokalnych i regionalnych planów utrzymania urządzeń wodnych
- Inwentaryzacja urządzeń wodnych
- Zniszczenia, awarie i stare urządzenia wodne
- Ewidencja urządzeń wodnych
- Procedura wydawania decyzji ustalających wysokość świadczeń
- Statut spółki - jak powinny być tworzone statuty, zmiana statutu i jego aktualizacja
- Walne zgromadzenia - jaki jest udział starosty?
- Dofinansowania - skąd czerpać dofinansowania dla spółek, czy można odmówić dofinansowania?
- Likwidacja spółek wodnych (w tym spółki widmo) proces likwidacji
- Zachęcanie do tworzenia spółek
- Rowy melioracyjne i procedura przejścia nieruchomości do skarbu Państwa
- Mapy oddziaływań - tworzenie, aktualizowanie
- Kontrola NIK - praktyczne aspekty przebiegu kontroli